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石家庄商铺招商 商业地产招商是商业地产开发至关重要的一环，其成败不仅直接影响到项目的经营运作和可持续发展，也直接关乎开发商投入成本的变现，是资金能否顺利回笼的重中之重。那么，如何做商场招商？
1、规划先行，无规划不招商
招什么样的商户取决于项目定位及业态规划。如果没有前期的定位和规划，招商势必杂乱无序，缺乏明确的主题和品牌形象。很多产权式或出售式的商业项目失败就是这个原因。
2、规划先行，无规划不招商
招什么样的商户取决于项目定位及业态规划。如果没有前期的定位和规划，招商势必杂乱无序，缺乏明确的主题和品牌形象。很多产权式或出售式的商业项目失败就是这个原因。
3、主力店先行，抓住招商主动权
“无大户则不稳，无小户则不活”是业内流传的对购物中心生存状况的说法。所谓购物中心的大户即“主力店”。主力店作为购物中心的核心引擎与主要承租商，其知名度高、品牌效应高、信誉好，有强大的集客能力。
4、租金定价“放水养鱼”，先做人气再做生意
作为一个大型购物中心来看，一般要有一个磨合时期，这个磨合时期就是一年亏，二年平，三年进入盈利。一般来说，开业后的首年是购物中心的“养商”，租金定价应适当“放水养鱼”，也即“先做人气，再做生意”。具体来说就是通过合理租金与优质服务，将整个购物中心做热，而后根据运营状态，适当稳步调整租金。这样，发展商与商户才能一同成长，实现“双赢”。
5、将商铺功能覆盖率作为招商控制的重要指标
购物中心与百货公司、综合超市等零售业态相比，大的优势是功能组合，即除了进行业态组合外，还要进行业种组合和城市服务功能组合。
总之，商场的成功招商，不仅仅是对招商人员的招商能力的考核，更是商场开发商综合实力的一次考验。
